La contribution de la gestion stratégique des ressources humaines à la performance organisationnelle. Cas du secteur industriel de la wilaya de Tizi-Ouzou

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Le passage des paradigmes traditionnels aux nouveaux paradigmes stratégiques, fondés sur les ressources internes et les compétences dans l'organisation, rend la stratégie à la fois plus exigeante vis-à-vis de la gestion des ressources humaines et plus consciente de l'importance de cette dernière dans la contribution à la performance organisationnelle des entreprises. En fait, c'est le passage progressif de la notion de planification stratégique à celle du management stratégique, qui a permis de conférer aux ressources humaines un rôle de plus en plus stratégique dans le but de contribuer à la performance organisationnelle des entreprises. Nous pouvons dire que la responsabilité sociale de l'entreprise vis-à-vis de ses employés, qui peut se manifester, entre autres, par leur implication dans la réflexion stratégique et leur contribution à la performance organisationnelle, est présente dans certaines entreprises algériennes du secteur industriel mais à des degrés différents.