Le Changement organisationnel dans l'entreprise Algérienne et ses incidences sur la gestion des ses ressources humaines (G.R.H)

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Notretravailconsisteàétudierlesincidencesduchangementorganisationnelsurlagestiondes ressourceshumainesauseind'uneentreprisealgérienne.Pourcefaire ettraiterlaproblématique posée, nous avons émis trois hypothèses et qui sont, respectivement, formulées de la manière suivante:lapremièreconsisteàdirequepourcequiestdelagestiondesressourceshumaines,nous estimonsqu'elleauneplaceimportanteauseindel'ENIEM,ellen'estpasmiseensecondeposition, aucontraire, elleest considérée comme étant une composante àcaractère plutôt stratégique. La secondeserapporteàlarelationentrelaG.R.Hetlechangementorganisationnelquiévoluedansle discoursthéoriqueplutôtquedanslapratique.Enfin,ladernière,ellestipulequelechangementaun impactindéniablesurlastructurationdelaG.R.H.Pourmeneràbiennotretravail,nousavonsopté pouruneétudedecas del'ENIEMquisejustifieparsataille,proximité,évolution,etc. Pour l'exploitationdes donnéesnousavonsfaitappelaulogicielSPSSafin detraiteretd'analyserles données collectéesdel'étudedecas(documentation,observation,guided'entretiensetquestionnaire). Au final, concernant les résultats de notre thèse, nous avons fait un rapprochement entre le changementorganisationneletsonincidencesurlagestiondelaressourcehumaine.Oùnousavons effectuéuncroisemententrelesthéoriesduchangementorganisationneletlesthéoriesdelaG.R.Sur leplanempirique,etaprès avoirvérifiénoshypothèses,nous avonsconcluquelechangement organisationneladesincidencessurlaG.R.Hmaisaveclaconditiond'assurerl'accompagnementde cettedernièrelorsdeschangementsàopérerauseindel'entreprise.